Franchising en ondernemen
FDB loopt al lang mee in franchising. Wij spreken de hele dag met franchise-gevers en (potentiële) franchisenemers.
 Wat ons opvalt, is de gedrevenheid en motivatie van zowel franchiseorganisaties als de individuele mensen in deze organisaties. Wat daarmee in tegenspraak lijkt, is het geluid dat franchisenemers eigenlijk geen echte ondernemers zouden zijn.
Naast franchisegevers die dat vinden, spreken we ook franchisenemers die dat vinden. Mede door de houding van de franchisegever zijn zij dat soms zelf ook gaan geloven. Vaak zijn dit prima ondernemers die toch opkijken naar de franchiseorganisatie. Het gevolg is het slechtste van twee werelden.
|
|
Lees meer...
|
|
Franchising: rol en taken
Franchising kan gezien worden als organisatie- en als verdienmodel. Het is een nauwe commerciële samenwerking tussen juridisch en economisch zelfstandige ondernemers die gebruik maken van een gemeenschappelijk merk, naam en product. Franchising kenmerkt zich door een hoge mate van zelfstandigheid in combinatie met veel gemeenschappelijke zaken.
|
|
Lees meer...
|
Wat is franchising
Franchising is een zorgvuldig samenspel tussen twee partijen die elkaar nodig hebben. Een franchisegever die beschikt over een goede formule of concept kan eigenlijk maar twee fouten maken; de locatie- en de partnerkeuze (lees franchisenemerkeuze).
De kwaliteit van de ondernemer, zijn vermogen om te ondernemen met het concept van de franchisegever dicteert niet alleen het succes maar ook de onderlinge verhoudingen.
|
|
Lees meer...
|
|
|
